セミナーDVD／CDの概要

経営改善計画を作成し、それを達成する為には、どこに注意すべきなのか。PDCAサイクル、Plan（計画）、DO(実行)、Check(点検)、Action（改善）、を使い、経営計画と経営改善計画の違いをおさえながら、その目的や計画策定におけるアプローチ手順、現状分析、損益目標の策定等、経営における必要な数字の割り出し方を説明。経営改善計画実行における経営者側からの視点と金融機関側からの視点、双方の視点を理解した上で導きだされる、本当に必要な経営改善とは。元銀行マンならではの細かなアドバイスを交えながら、経営改善計画を成功に導く為のポイントを解説します。（2010年制作）

チャプター

《Part-1》経営改善計画の作り方と活用のしかた
〜金融機関に対して説得力のある経営改善計画とは〜
1.経営計画と経営改善計画の違い（9分23秒）
2.経営改善計画策定の手順（10分58秒）
3.損益計画の概案の策定（3分32秒）
4.財務計画の策定（10分52秒）

《Part-2》経営改善計画を成功へ導くために
1.経営改善計画とPDCAサイクル（9分50秒）
2.金融機関に計画を提出するうえでの心得（3分32秒）
3.経営改善計画を成功させるためには（5分18秒）