セミナーDVD／CDの概要

社長のワンマン経営で何とかなるのは従業員30人未満で社長が60歳、それ以上になるとナンバー２がいなければ会社の成長は難しいと言われています。組織の扇の要で繁栄のカギを握るナンバー２を社長はどうつくるか？　後継者、補佐役、参謀役、部門長、側近、それぞれの適性と機能と責任を整理し、解説いたします。（2022年制作）

チャプター

1.はじめに（5分59秒）
2.日本の組織はナンバー2が動かしてきた（2分55秒）
3.トップの仕事は決定、実行、責任（3分38秒）
4.トップとナンバー2の機能と責任（6分30秒）
5.豊臣家・徳川家の幹部の変遷（12分12秒）
6.補佐役の適性（6分2秒）
7.任せた＆任された問題（4分21秒）
8.名選手、必ずしも名監督にあらず（7分34秒）
9.社長と社員の違いを知る（4分48秒）
10.後継者問題で衰退した例（6分24秒）
11.身内で仕事をすることは難しい（7分12秒）
12.後継者に大切にしてほしい考え（10分41秒）
13.デレク・シヴァーズの実験〜まとめ（5分45秒）